Download Erfolg durch Desinvestitionen : eine theoretische und by Olivia Ostrowski, Prof. Dr. Wilfried Krüger PDF

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By Olivia Ostrowski, Prof. Dr. Wilfried Krüger

Olivia Ostrowski analysiert anhand verschiedener Theorieansätze, inwiefern Desinvestitionen für den Verkäufer wertsteigernd wirken und ob sich unterschiedliche Aussagen für proaktive und reaktive Desinvestitionen ableiten lassen.

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2005), S. 3, der sich auf Rechsteiner bezieht und in Erweiterung die empirisch-explikativ ausgerichtete Kapitalmarktforschung in diese Auflistung einbezieht. Vgl. Jansen, A. (1986), siehe zur Begründung des methodischen und theoretischen Standpunktes insbesondere S. 50ff. Mit der Desinvestitionsplanung setzte sich bereits Wöhler, H. (1981) auseinander, allerdings mit einem abweichenden Begriffsverständnis von Desinvestitionen. Vgl. B. Dohm, L. (1989), der sich der Feldforschung zur Hypothesenbildung bedient; Thissen, S.

Allerdings handelt es VLFKEHLGLHVHPVRJÃ$VVHW6SOLWWLQJ¶DXV6Lcht des Verkäufers um einen Sell Off. 92 Zum anderen erlischt die Möglichkeit der Unterhaltung geschäftlicher Beziehungen zu eben diesem Desinvestitionsobjekt. In Abhängigkeit von dem jeweiligen Käufer bzw. Käuferkonsortium wäre eine solche Aufrechterhaltung ver86 87 88 89 90 91 92 Vgl. -K. (2002), S. 199; Gaughan, P. (2002), S. /Hoskisson, R. E. (2001), S. 239f. Vgl. Graml, R. (1996), S. ; Vest, P. (1995), S. 15. Vgl. Vest, P. (1995), S.

Neben der Proaktivität oder Reaktivität der Desinvestition werden Veräußerungen zur Realisierung strategischer Stoßrichtungen näher betrachtet. Hierzu wird auf die Entwicklungssequenzen des Wandels Rückgriff genommen. Außerdem wird ein Topmanagementwechsel beim Desinvestitionssubjekt als möglicher Einflussfaktor diskutiert. Transaktionskomponenten mit mittelbarem Transaktionsbezug entstammen dem Transaktionsumfeld. Hierbei handelt es sich um rechtliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen der Transaktion.

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